2008年的房地产市场持续低迷，不断下降的销量让大量的房地产企业资金回笼速度下降，加之前几年很多企业不断扩张，战线过长，资金链紧绷已经是事实。2008年的冬天，楼市格外冷。为了能平稳度过寒冬，诸多企业开始从自身着手，缩减开支，降低成本，过起了紧日子。

    精兵简政

    缩减开支的手段之一就是裁员了。记者近期听到了不少企业裁员的消息，房企开始“精兵简政”，纷纷“瘦身”。

    一家在香港上市的房地产企业内部员工透露，公司整体计划裁员比例在25%，多是一些非业务部门人员。

    实际上，包括内地一些知名的全国性房地产开发商也同时传出变相裁员的消息。“很多企业裁员方式比较隐晦。比如调整工作岗位，降级或减薪，受不了的就自动离职了。”一位大型房企高层告诉记者。

    记者从某大型房地产公司获悉，该公司内部裁员从10月份就开始了。据该人士介绍，该公司的薪金待遇相当优越，员工薪水较高，一普通的策划人员年收入在10万元左右。目前，该公司全力进入北京，在北京开发的项目较多，资金上难免受困扰。裁掉一些人员，可以缩减开支。

    除了房地产企业外，一些经纪公司、代理咨询机构也在着手裁员。据记者了解，包括中原地产、戴德梁行等机构，都在压缩内部人员，还有很多人主动离职。

    据了解，一般一家中等规模的中介门店要维持正常运营，每个月至少得成交3单（当然还必须有其他租赁业务的佣金收入），可是能达到这个“及格线”的门店现在已经很少，这也直接影响到了中介员工的收入，使得他们纷纷离职。

 
    长江实业董事郭子威表示，企业内部的人事调整，精简人员，这样可以提高企业的效力，对于剩下的员工来说是比较公平的。同时，也可以鼓励员工更加努力工作。但是，中国房地产市场的整个大势是向好的，企业应该看得更长远一些，不要做出短线的决定。

    一位不愿意透露姓名的人士表示，现在日子不好过，公司员工都比较紧张，因为一旦领导层觉得你的部门没有存在的必要，就有可能被裁掉。

　　压缩开支

    除了裁员外，更多企业采取的是压缩成本的方式，企业内部压缩日常开支，勒紧腰带过日子。

    据某上市公司的内部人士透露，由于受到楼市低迷的影响，其项目二期一直都没有开工，主要原因还是资金压力，其所在的部门现在正紧缩开支。比如，现在员工出外办事，都不能乘坐出租车，而是使用公交卡，乘公交出行。

    一位在经纪公司工作的人士表示，现在他们差旅费报销下降，员工出差都不能乘飞机了，而是要坐火车。她说，现在公司已经做好了过冬的准备，据说有的企业都准备好了明年还要再过一个冬天。因此，开源节流成为诸多公司的重要举措。

    当然压缩开支的手段不仅仅是企业内部的“节流”，更重要的手段还是推迟开盘进度。由于目前销售低迷，不少项目推迟了入市的时间，因为不少企业考虑到，现在推向市场，不但卖不出去，还得有日常的开支，损失将比较大。据记者了解，11月份，开盘项目同比降了三成多。

    亚豪机构副总经理高姗分析认为，今年楼市受多种因素影响持续低迷，“金九银十”也无昔日的风采，成交量持续走低。而11月已经接近年底，进入了传统的销售淡季，在此时开盘，难以取得好的销售效果，因此，众多的开发商都把开盘时间推至年后。

    关闭店面

    从事二手房工作的经纪公司，日子也不好过，成交量急剧下降，让其不得不关闭一些店面，以减少开支。同时，退出资金监管，要回保证金。

    关闭店面已经成为现在很多中介公司的举措。据记者了解，中大恒基、顺驰等中介公司，纷纷关闭了一些经营不良的店面。

    据不完全统计，在北京仅中大恒基就关闭了数百家门店，加上顺驰等其他中介公司关闭门店数，北京约有六七百家中介公司门店关闭。

    除了关闭店面外，为了能获得更多的周转资金，不少中介公司纷纷推出了二手房资金监管，收回100万元保证金。记者从北京建委网站获悉，从2008年1月至目前，已有20多家中介公司申请退出该项业务，还有部分中介公司退出了房屋租赁代理业务，退还了保证金。